“6月的托尼奖，耗资7500万美金打造的《蜘蛛侠》只拿下最佳服装设计和最佳舞美设计提名，最终颗粒无收。”

“哪怕《蜘蛛侠》去年首演时单周票房近300万美元，一举打破百老汇的历史记录。”

“很明显，现在的情形来看，它无法止住亏损。”

“观众对其改编非常不满。”

“哥谭市戏剧委员会对《蜘蛛侠》的评估，演出不超过200场次，就得结束驻演。巨额亏损，避无可避。”

邱继宽听完，直接傻眼。

“难……难怪有提议……先去外百老汇演出。现在是……改编太大，剧院没信心？要把《Miss Saigon》送去外百老汇先检验？”

百老汇剧院区主要由内百老汇、外百老汇、外外百老汇三个部分组成。彼此相辅相成、缺一不可，互相促进彼此的发展。

百老汇作品的精良品质，是基于外百老汇扎实的产业链设计，以及外外百老汇天马行空的“实验”为基础。

外外百老汇只需以“胡思乱想”来试探戏剧的可能，外百老汇储存大量的作品和人才，才有了全球瞩目的百老汇戏剧演艺产业中心。

百老汇不是没有回流作品。

《Q大道》就是百老汇量身打造的作品，拿下托尼奖后，被制作人巧妙转移到外百老汇的剧场。

也有剧目先在外百老汇演出，吸引高额投资投，转移到百老汇的剧场。

……

这些情况，完全不适用《Miss Saigon》——30周年纪念公演。

“宽姐，以你的观察，剧院方和Alain的制作团队，谁更强势？”

这个问题很好回答，邱继宽很干脆：“鲍姆先生。”

“四季花剧院眼下最赚钱的剧目，是Alain Baum七年前作为制作人和导演完成的《坏女巫》。目前为止，已经完成3000余场次的演出。按照现阶段盈利能力来看，有望继续演出两三年挤进百老汇长寿节目前十。”